Con la creaci\u00f3n de la Unidad de Atenci\u00f3n y Cuidado Infantil, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) llevar\u00e1 a cabo una transformaci\u00f3n de fondo en sus procesos normativos, t\u00e9cnicos, presupuestales y de coordinaci\u00f3n, as\u00ed como la expansi\u00f3n f\u00edsica del servicio, a fin de cumplir con la encomienda del gobierno federal de construir mil Centros de Educaci\u00f3n y Cuidado Infantil (CECI) durante el actual sexenio.<\/p>\n
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Al pasar de Coordinaci\u00f3n del Servicio de Guarder\u00eda para el Desarrollo integral Infantil a la Unidad de Atenci\u00f3n y Cuidado Infantil, se fortalecen los procesos al interior del IMSS, la colaboraci\u00f3n con las 35 representaciones del Instituto en el pa\u00eds y con instituciones como las Secretar\u00edas de Educaci\u00f3n P\u00fablica y de las Mujeres, as\u00ed como el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), se\u00f1al\u00f3 su titular, Mariana Tajonar Miranda.<\/p>\n
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Afirm\u00f3 que uno de los principales objetivos del Instituto es aprovechar el impulso de la Presidenta de M\u00e9xico, Claudia Sheinbaum Pardo, a trav\u00e9s del Sistema Nacional de Cuidados y la colaboraci\u00f3n con dependencias al servicio de la poblaci\u00f3n para favorecer el desarrollo integral infantil, al tiempo de favorecer a las mujeres a llevar las labores de cuidado que tradicionalmente se les ha encomendado y puedan desarrollar sus proyectos de vida.<\/p>\n
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Como parte de esta visi\u00f3n, dijo, el Seguro Social puso en marcha el nuevo modelo CECI que responde al compromiso de brindar servicios de calidad a ni\u00f1as y ni\u00f1os desde los 43 d\u00edas de nacidos a los cuatro a\u00f1os de edad, y responde a la deuda hist\u00f3rica y social del Estado mexicano con las mujeres trabajadoras.<\/p>\n
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\u201cPasamos de un modelo de guarder\u00eda que llevaba 50 a\u00f1os operando el Instituto, que ten\u00eda un concepto de guardar a las hijas e hijos de mujeres para pudieran laborar, a uno donde el centro de la atenci\u00f3n es la educaci\u00f3n y el cuidado de las infancias con un enfoque pedag\u00f3gico, arquitect\u00f3nico, de seguridad, fomento a la salud, alimentaci\u00f3n saludable y acompa\u00f1amiento de las ni\u00f1as, ni\u00f1os, mam\u00e1s y pap\u00e1s dentro de las comunidades donde se establezcan los CECI\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n
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La maestra Tajonar Miranda resalt\u00f3 que la apertura de mil Centros de Educaci\u00f3n y Cuidado Infantil IMSS y en el campo entre 2025 y 2030, permitir\u00e1 pasar de 235 mil lugares para la atenci\u00f3n de ni\u00f1as y ni\u00f1os en guarder\u00edas del Instituto a pr\u00e1cticamente medio mill\u00f3n de ni\u00f1a y ni\u00f1os con los CECI.<\/p>\n
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Apunt\u00f3 que el reto de duplicar la capacidad instalada bajo un nuevo modelo pedag\u00f3gico tiene implicaciones profundas, entre ellas fortalecer la estructura territorial en las representaciones del IMSS en los estados y desde Nivel Central supervisar y dar seguimiento al desarrollo de cada menor y de los esfuerzos de expansi\u00f3n en la construcci\u00f3n de los Centros.<\/p>\n
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Detall\u00f3 que los CECI orientan su dise\u00f1o pedag\u00f3gico y comunitario en cinco pilares:<\/p>\n
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1.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ni\u00f1as y ni\u00f1os al centro de todas las acciones.\u00a0<\/strong>Se\u00a0prioriza su desarrollo f\u00edsico, cognitivo, emocional y social mediante interacciones de calidad, nutrici\u00f3n adecuada y entornos dise\u00f1ados para maximizar su potencial.<\/p>\n <\/p>\n 2.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Espacios seguros y confiables para brindar tranquilidad a las madres y padres.\u00a0<\/strong>Infraestructura moderna, sistemas de vigilancia, sin instalaciones de gas, y con protocolos estrictos que ofrecen tranquilidad a las familias.<\/p>\n <\/p>\n 3.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cuidadoras y cuidadores comprometidos y profesionalizados.<\/strong>\u00a0Capacitaci\u00f3n continua para garantizar un cuidado sensible y de excelencia.<\/p>\n <\/p>\n 4.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Integraci\u00f3n de la comunidad y generaci\u00f3n de empleo local<\/strong>. Promueve la corresponsabilidad entre familias, empresas y gobiernos para construir entornos inclusivos y solidarios.<\/p>\n <\/p>\n 5.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0M\u00e9xico como pa\u00eds cuidador<\/strong>. Posiciona al cuidado infantil como una pol\u00edtica p\u00fablica prioritaria que fomenta la equidad de g\u00e9nero, la cohesi\u00f3n social y el desarrollo econ\u00f3mico sostenible.<\/p>\n <\/p>\n Refiri\u00f3 que el punto de partida para la transformaci\u00f3n de las Guarder\u00edas hacia el modelo de Educaci\u00f3n y Cuidado Infantil se fundamenta en reconocer que el cuidado infantil no es solo un servicio complementario, sino un derecho y un factor clave para garantizar la equidad sustantiva entre mujeres y hombres en el mundo del trabajo, as\u00ed como reconocer a ni\u00f1as y ni\u00f1os como sujetos de derecho y que merecen un cuidado personalizado que fomente su desarrollo de manera integral.<\/p>\n <\/p>\n Destac\u00f3 que la Unidad de Atenci\u00f3n y Cuidado Infantil tiene una misi\u00f3n muy profunda: brindar educaci\u00f3n de excelencia, que las ni\u00f1as y ni\u00f1os sean cuidados con amor y brindar la oportunidad de que m\u00e1s mujeres puedan trabajar y crecer profesionalmente sin que la maternidad se presente como una forma de truncar sus carreras profesionales.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se cre\u00f3 la Unidad de Atenci\u00f3n y Cuidado Infantil para cumplir con esta meta mediante la expansi\u00f3n f\u00edsica del servicio y la transformaci\u00f3n de procesos normativos, t\u00e9cnicos, presupuestales y de coordinaci\u00f3n al interior del Instituto. Con la creaci\u00f3n de la Unidad de Atenci\u00f3n y Cuidado Infantil, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) llevar\u00e1 a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8123,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-8122","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"blocksy_meta":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/IMG_8297.jpeg","jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pfR71O-270","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122"}],"collection":[{"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8122"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8124,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8122\/revisions\/8124"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8123"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}