El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) celebr\u00f3 500 sesiones de trabajo entre directores Normativos, titulares de \u00d3rganos Operativos de Administraci\u00f3n Desconcentrada (OOAD) y directores de Unidades M\u00e9dicas de Alta Especialidad (UMAE), espacio que ha servido en los \u00faltimos cinco a\u00f1os para afrontar desaf\u00edos como la pandemia y vacunaci\u00f3n de COVID-19, y mantener un di\u00e1logo para aplicar en el pa\u00eds las estrategias definidas en nivel central.<\/p>\n
Durante el evento realizado en la sala de sesiones del H. Consejo T\u00e9cnico, el director general del IMSS, Zo\u00e9 Robledo, se\u00f1al\u00f3 que tras cinco a\u00f1os de la actual administraci\u00f3n estas sesiones de trabajo con representantes estatales y directores de UMAE permiten que est\u00e9 integrado todo el Instituto, \u201ccaminando en la misma direcci\u00f3n, al mismo ritmo\u201d.<\/p>\n
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\u201cLlegar a 500 videoconferencias en cinco a\u00f1os nos habla de esa posibilidad de transformar y de transformar algo que es fundamental en lo que hacemos como servidores p\u00fablicos en una din\u00e1mica y un proceso de trabajo, en donde se discuten las cosas, se acuerdan, se les da seguimiento para que se cumplan\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n
Destac\u00f3 que en abril de 2020 se instalaron las sesiones de trabajo v\u00eda remota, donde hubo una necesidad de desdoblar decisiones que se tomaban en el Comando del IMSS para la atenci\u00f3n del COVID-19 hacia los titulares de los OOAD y directores de las UMAE. \u201cHa sido una de las cosas que nos ha permitido mantener el ritmo y mantener a flote a la instituci\u00f3n en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles\u201d.<\/p>\n
Zo\u00e9 Robledo refiri\u00f3 que en el 2021 se tom\u00f3 la decisi\u00f3n de mantener este espacio de trabajo, \u201choy en estas 500 sesiones el gran reto, que ya estamos muy cerca, es dejarlas como parte de la din\u00e1mica operativa cotidiana del Seguro Social, porque el IMSS no puede perder ese modo pandemia y ese ritmo de una operaci\u00f3n tan grande\u201d.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que estas sesiones de trabajo por videoconferencia forman parte de un legado que ha permitido que los proyectos se materialicen con resultados, indicadores, personal, obras, infraestructura y equipamiento.<\/p>\n
\u201cEsta videoconferencia y este trabajo en equipo transversal ha permitido algo todav\u00eda m\u00e1s relevante, que el IMSS est\u00e9 engendrando al otro IMSS, al IMSS-Bienestar. Para m\u00ed no hubiera sido posible poderle dedicar tiempo y esfuerzos al IMSS-Bienestar, el IMSS para quienes no tienen IMSS, si no hubi\u00e9ramos tenido este andamiaje, estos procesos, esta seguridad de que el IMSS todos los d\u00edas se sigue moviendo y se sigue transformando\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n
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En su mensaje, el secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), doctor Arturo Olivares Cerda, subray\u00f3 que 500 sesiones de trabajo son muestra de un ejercicio testimonial de la trascendencia del di\u00e1logo y la comunicaci\u00f3n donde la representaci\u00f3n sindical ha sumado esfuerzos para robustecer al Instituto como prestador de servicios m\u00e9dicos y administrativos.<\/p>\n
\u201cHemos sabido apoyarnos mutuamente en momentos dif\u00edciles y tambi\u00e9n a celebrar los logros alcanzados. La suma de talentos y propuestas ha permitido la mejora de los procesos institucionales, conduci\u00e9ndonos hacia la reconstrucci\u00f3n de un IMSS m\u00e1s moderno, funcional y cercano a las y los derechohabientes\u201d.<\/p>\n
Se\u00f1al\u00f3 que la colaboraci\u00f3n entre el nivel central, titulares de Oficinas de Representaci\u00f3n, directores de UMAE y la representaci\u00f3n del SNTSS fortalece los lazos y crea un ambiente laboral favorable que contribuye al bienestar de todos. Asimismo, reiter\u00f3 el compromiso del equipo de las 37 secciones sindicales de trabajar en equipo para fortalecer al IMSS.<\/p>\n
Por su parte, el secretario general del IMSS, Marcos Bucio, destac\u00f3 que el trabajo de las direcciones normativas otorga eficacia y eficiencia al Seguro Social; adem\u00e1s, la salud financiera del Instituto, que hace 10 a\u00f1os presentaba riesgos a corto plazo, hoy se refleja en reservas por m\u00e1s de 400 mil millones de pesos.<\/p>\n
En su intervenci\u00f3n, la directora de Prestaciones M\u00e9dicas, doctora C\u00e9lida Duque Molina, resalt\u00f3 que las 500 videoconferencias han ayudado a fortalecer los trabajos durante y posterior a la pandemia, las estrategias en materia de prevenci\u00f3n, de vacunaci\u00f3n, los procesos de atenci\u00f3n m\u00e9dica y recuperaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n
Subray\u00f3 que a ello se ha sumado la innovaci\u00f3n, como el trasplante de pulm\u00f3n, de c\u00e9lulas hematopoy\u00e9ticas, de investigaci\u00f3n en materia de c\u00e1ncer y con modelos de hospitales seguros, resilientes y sustentables, gracias a esta herramienta que dej\u00f3 la pandemia para mantener la comunicaci\u00f3n de forma transversal a fin de implementar programas, procesos y proyectos.<\/p>\n
A su vez, la directora de Planeaci\u00f3n para la Transformaci\u00f3n Institucional, Asa Christina Laurell, explic\u00f3 que a la transversalidad con que han operado las direcciones normativas del Seguro Social, se agrega un elemento relevante con la intervenci\u00f3n de los \u00d3rganos de Operaci\u00f3n Administrativa Desconcentrada y sus experiencias exitosas.<\/p>\n
Este ejemplo, dijo, abona en el trabajo que se hace para conocer lo que ocurre en las unidades m\u00e9dicas de todo el pa\u00eds y en las \u00e1reas administrativas, y permite conocer con mayor profundidad lo que es el Instituto Mexicano del Seguro Social.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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