{"id":9258,"date":"2026-04-20T08:41:34","date_gmt":"2026-04-20T14:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/?p=9258"},"modified":"2026-04-20T08:41:34","modified_gmt":"2026-04-20T14:41:34","slug":"secretaria-de-salud-imss-e-imss-bienestar-arrancan-en-chiapas-componente-de-digitalizacion-del-servicio-universal-de-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aguilasalporvenir.com\/index.php\/2026\/04\/20\/secretaria-de-salud-imss-e-imss-bienestar-arrancan-en-chiapas-componente-de-digitalizacion-del-servicio-universal-de-salud\/","title":{"rendered":"Secretar\u00eda de Salud, IMSS e IMSS Bienestar, arrancan en Chiapas componente de digitalizaci\u00f3n del Servicio Universal de Salud"},"content":{"rendered":"

Se anunci\u00f3 la instalaci\u00f3n de tres aceleradores lineales para el tratamiento de c\u00e1ncer y la consolidaci\u00f3n de nuevas unidades m\u00e9dicas estrat\u00e9gicas como el Centro Estatal de Hemato-Oncolog\u00eda en Tuxtla Guti\u00e9rrez, el Hospital General de Palenque y el Hospital Regional \u201cDr. Rafael Pascacio Gamboa\u201d<\/h2>\n
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La Secretar\u00eda de Salud, en coordinaci\u00f3n con IMSS Bienestar, el IMSS y el Gobierno de Chiapas, puso en marcha en la entidad el Servicio Universal de Salud, modelo impulsado por la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo que permitir\u00e1 a la poblaci\u00f3n recibir atenci\u00f3n m\u00e9dica continua, gratuita y sin barreras entre instituciones <\/p>\n<\/div>\n
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Como parte de esta transformaci\u00f3n, ya se implement\u00f3 el expediente cl\u00ednico electr\u00f3nico en los 44 hospitales de IMSS Bienestar en Chiapas, lo que permitir\u00e1 dar seguimiento integral a cada paciente, evitar la repetici\u00f3n innecesaria de estudios, reducir procesos administrativos y aumentar el tiempo efectivo de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/div>\n
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\u201cMuchas veces el diagn\u00f3stico no acompa\u00f1a al paciente, lo que obliga a repetir estudios y retrasa la atenci\u00f3n. El expediente cl\u00ednico electr\u00f3nico garantiza la continuidad en la atenci\u00f3n y evita la duplicidad de estudios. Aproximadamente el 35% del tiempo de la gesti\u00f3n cl\u00ednica se destina ahora a la atenci\u00f3n directa de las y los pacientes, y no a procesos administrativos\u201d, detall\u00f3 Alejandro Svarch P\u00e9rez.<\/div>\n
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El director general de IMSS Bienestar, doctor Alejandro Svarch P\u00e9rez, subray\u00f3 que este proceso marca un cambio estructural en la forma en que se brinda atenci\u00f3n m\u00e9dica en la entidad, al avanzar hacia un modelo de coordinaci\u00f3n plena entre instituciones p\u00fablicas de salud.<\/div>\n
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\u201cAqu\u00ed, IMSS e IMSS Bienestar atienden en conjunto al 96.7% de la poblaci\u00f3n, lo que permite avanzar de un modelo fragmentado a uno verdaderamente integrado\u201d, afirm\u00f3.<\/div>\n
El director general del IMSS, Zo\u00e9 Robledo Aburto, explic\u00f3 que la integraci\u00f3n entre IMSS Bienestar e IMSS permitir\u00e1 consolidar una red de atenci\u00f3n universal de urgencias, donde las y los pacientes podr\u00e1n acceder a servicios hospitalarios sin importar su derechohabiencia, priorizando la necesidad m\u00e9dica por encima de la afiliaci\u00f3n institucional.<\/div>\n
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\u201cEl 97% de la poblaci\u00f3n est\u00e1 a menos de 60 minutos de un hospital. El problema no era \u00fanicamente la distancia f\u00edsica, sino la fragmentaci\u00f3n y las barreras de acceso derivadas de la condici\u00f3n laboral o de afiliaci\u00f3n\u201d, destac\u00f3 Zo\u00e9 Robledo.<\/div>\n
Este proceso se acompa\u00f1a de una inversi\u00f3n hist\u00f3rica en infraestructura en salud para fortalecer la capacidad resolutiva del sistema en el estado. El subsecretario de Salud, Eduardo Clark Garc\u00eda Dobarganes, inform\u00f3 que este plan cuenta con respaldo federal.<\/div>\n
\u201cLa Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo aprob\u00f3 un plan de infraestructura que supera los 133 mil millones de pesos\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/div>\n
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Como parte de este fortalecimiento, IMSS Bienestar consolidar\u00e1 y ampliar\u00e1 su infraestructura hospitalaria en distintas regiones del estado con proyectos estrat\u00e9gicos como el Centro Estatal de Hemato-Oncolog\u00eda en Tuxtla Guti\u00e9rrez, el Hospital General de Palenque y el Hospital Regional \u201cDr. Rafael Pascacio Gamboa\u201d. Asimismo, se integran a esta red interinstitucional el Hospital General de Zona de Comit\u00e1n y el Hospital General Regional \u201c14 de Septiembre\u201d, ambos del IMSS.<\/div>\n
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Adem\u00e1s, el subsecretario de Salud, Eduardo Clark Garc\u00eda Dobarganes, inform\u00f3 que la ampliaci\u00f3n de la infraestructura hospitalaria va acompa\u00f1ada de la instalaci\u00f3n de tecnolog\u00eda de punta.<\/div>\n
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\u201cEs la verdad una deuda hist\u00f3rica con este estado, es pasar de cero aceleradores lineales para el tratamiento de c\u00e1ncer a tres aceleradores lineales para el final de esta administraci\u00f3n. Instrumentos que ayudar\u00e1n a combatir los diferentes tipos de c\u00e1ncer\u201d, subray\u00f3.<\/div>\n
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El gobernador del estado, Eduardo Ram\u00edrez Aguilar, destac\u00f3 que la integraci\u00f3n del sistema permitir\u00e1 ampliar la cobertura y mejorar la atenci\u00f3n, y subray\u00f3 la importancia de fortalecer la infraestructura hospitalaria con un enfoque humano.<\/div>\n
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\u201cEs muy importante que cada proyecto hospitalario contemple un albergue para familiares\u2026 Deber\u00eda ser una regla general: donde haya un hospital, debe haber un albergue. Si las nuevas unidades que se van a construir requieren ese acompa\u00f1amiento, cuenten con el estado para hacerlo posible\u201d, agreg\u00f3.<\/div>\n
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Con la puesta en marcha de este modelo, Chiapas marca el inicio de la integraci\u00f3n operativa del Servicio Universal de Salud en M\u00e9xico.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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